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管理咨詢服務

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風險管理 

    整個生產過程自始至終都必須保證產品的“質量”,然而可能影響產品質量的因素無處不在,包括廠房、設施設備、人員、生產工藝、實驗室方法、過程控制等,因此我們需要一個基于科學和先進技術的體系對可能影響質量的因素進行分析、評估和決策,風險管理應運而生。
    質量風險管理是企業保證產品質量的重要手段,有利于企業對自身產品質量及工藝過程風險的認識與控制。
    為質量決策提供依據,防止盲目主觀判斷。
    提高工作效率和計劃性,最有效地將企業的人力、物力、財力用于處理最主要的風險點。

       基本的質量風險管理促進方法:
   
-流程圖、檢查表、過程映射、因果圖、石川圖或魚骨圖、影響圖
    -故障模式與影響分析(FMEA
   
-故障模式、影響與嚴重性分析(FMECA
   
-故障樹分析(FTA
   
-危害及關鍵控制點(HACCP
   
-危害可操作性分析(HAZOP 
        -初步危害分析(PHA  
        -風險分級和過濾  
        -其他統計支持工具

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